8月7日，william威廉英国官网召开2026年上半年经营分析会，传达学习贯彻省委十一届十次全会精神以及海峡出版发行集团上半年经济运行分析会议精神，全面复盘总结william威廉英国官网上半年生产经营成效，精准研判当前发展形势，安排部署下半年重点攻坚任务。集团党委书记、董事长、总经理缪后卫主持会议并作工作部署。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是集团深化体制改革、加速转型升级、攻坚提质增效的关键之年。上半年，面对复杂市场环境与多重经营压力，集团全体干部职工凝心聚力、承压奋进、实干攻坚，各项经营工作取得阶段性成效。印刷板块毛利实现逆势增长，圆满完成“课前到书”政治任务，物供板块拓展新业务实现增量，有效对冲传统业务下滑，数字板块新业态项目稳步推进，各项工作均取得阶段性成效。

会议强调 ，全体干部职工要坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业、紧盯目标任务、聚力重点攻坚，确保全年各项工作提质增效、落地见效。一是科学谋划长远发展，高质量编制“十五五”规划。系统总结“十四五”发展经验，锚定“做强主业、做优多元、做实创新”发展主线，围绕智能工厂建设、数字印刷拓展、产业结构升级、新质生产力培育等重点方向，明晰中长期发展路径与战略布局。二是筑牢主业核心优势，全方位深化精益管理提质增效。持续建强“两个基地”、优化“两教平台”，稳固教材教辅印制核心优势；制定并实施《印品质量全方位全流程全生命周期管控提升工作方案》，构建全流程标准化质量管理体系，以过硬产品质量巩固市场口碑、守住主业根基。紧盯市场需求拓展数字印刷业务，充分释放数码印刷中心产能，扩大按需印刷业务规模，积极构建“主业稳固、多元支撑”的业务格局。深化业财融合，依托ERP系统打通数据链路，全面提升精细化管理和成本管控水平。三是做强多元业务板块，多维度培育营收利润新增长点。物供贸易板块稳住经营基本盘，提前谋划2027年春季教材用纸采购，持续丰富纸类贸易品类、拓展产业边界，培育新的利润增长点。数字经济板块持续优化“云上丝绸之路”出海平台，升级“AI印刻”营销体系，稳步推进文创新零售布局，打通线上线下运营体系，推动新业态规模化、可持续盈利发展。四是加快重点项目攻坚，高标准积蓄转型升级强劲动能。全力推进数字印刷工业园建设，有序落地“新华印像1957”工业遗产文化园区规划，盘活存量资产，持续积蓄企业转型升级动能。五是统筹发展安全底线，常态化筑牢安全生产坚固屏障。全面压实安全生产主体责任，严格落实全员安全生产责任制，常态化抓实安全生产各项工作，筑牢企业高质量发展安全屏障。六是锚定创新发展赛道，全链条塑造新质生产力竞争优势。深耕技术、业态、机制三维创新赋能，加速企业智改数转，借力专项扶持资源引入智能生产设备，推动传统产业数字化、智能化升级；探索“印刷+文旅+文创”融合模式，盘活工业遗产资源打造特色文化空间，培育产业新赛道；深化国企市场化改革，优化营销、绩效、人才管理机制，破除发展瓶颈，持续激活企业内生动力、培育核心发展优势。

会议要求 ，集团上下要始终坚持和加强党的全面领导，把政治建设贯穿企业改革发展全过程。持续推动党建与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持正确选人用人导向，强化人才引育培育，完善考核激励、容错纠错机制，全面激发队伍干事创业活力。持之以恒推进正风肃纪，持续涵养风清气正的政治生态。

会上，集团领导林奋、陈良清、王世萍、叶海东结合分管领域工作进行点评并提出要求。计划财务部汇报集团上半年整体经营及财务运行情况，所属各单位、总部相关部门依次汇报阶段性工作开展情况。

集团所属单位、总部各职能部门、各生产中心主要负责人参加本次会议。